11月中旬，公司党委组织相关部门人员及部分基层单位负责人赴陕煤集团六家兄弟单位开展对标学习。日程安排紧张有序，学习体会收获颇丰。让我深刻感受到了陕煤集团创建世界一流的坚定信心和强大实力，深刻感受到对标单位通过党建树旗帜、文化铸品牌、科技增效益、管理促提升、职工得实惠给企业带来的巨大魅力和深远影响。开阔了我们立足工作岗位进行创新发展的认识和视野，增强了对标先进、追赶超越、干好工作的紧迫感和责任感。结合本次学习和工作实际，体会如下：

抓党建就是谋发展。做好新时期党建工作，必须站在企业高质量发展的高度去谋篇布局、协调各方，因势而谋、顺势而为。曹家滩矿业的“1336”党建工作思路及“四融机制”、中能煤田的“五个新思路”及“三高理念”、龙钢公司“3581”工作思路等，目标导向清晰可见、措施办法环环相扣，将“党建领航”这个口号变成了实实在在的思路和举措。对标学习先进单位的战略思维，就是要积极探索实践恒神特有的混合所有制党建工作模式和体系，着力把党的政治优势转化为企业发展优势，把党的制度优势转化为治理优势，把党的组织优势转化为执行优势，使之既符合陕煤党建工作的“四化要求”，更加符合恒神高质量发展的内在需要。

将品牌建设引入党建工作，使党建工作更具有独特性和标签性，能更好地体现党建工作的亮点和品质。无论是中能煤田的“春文化”，还是北元化工的“聚和文化”，龙钢公司的“想干事、会干事、干成事”的干事文化等，都有着鲜明的品牌效应，都能够在总结提炼和实施建设中彰显独特的魅力，给人留下深刻的印象。同样的工作任务，有时候我们会一笔带过，而别人却做出了品牌，归根到底还是缺乏创新意识。学习标杆单位的品牌意识，就是要培养我们“既会做加法，更要学会做乘法”的扩散性思维，立足实际，在理念创新中主动求变、在方法创新中主动求新、在形式创新中主动求实，善谋善思善为，勇于在创新创造中突破自我，用心做出属于自己的精彩。

企业党建工作，根本是要促进发展，核心是要做到党建与生产经营的深度融合。北元化工“党建+3+x”工作模式，把“安全、生产、效益”作为企业发展的中心工作，将不同时期、不同阶段的重点工作作为X的自选动作，将党建工作融入到企业管理中，推进党建工作与企业中心工作相融互动，同频共振。同样，恒神党建工作也要在围绕中心、服务大局上发力用功，聚焦公司确定的各项目标任务，结合实际扎实开展好“党员承诺践诺”“党员先锋岗”“党员示范岗”等活动，深入开展各类治亏创效、创先争优活动，让党员干部积极参与到生产经营管理中，发挥党员示范和带头作用，营造“比学赶超”良好氛围。

党建工作是一项复杂的系统性工程，需要我们每一名同志立足岗位、携手并肩、共同战斗。在此次学习中，对标单位工作人员都非常精干高效。龙钢公司“马真精神”（马上就办、真抓实干）让人敬仰，下午参观学习，下班前制作出视频，业务能力和工作态度值得学习；在中能煤田，下午学习交流，当晚推送公众号，做到了今日事、今日毕。全体恒神人都应该学习这样的“钉子精神”，学习这种敬业精神，转变工作作风，不惧困难、迎难而上，以过硬作风和强烈的责任担当，把自己牢牢地钉在本职岗位上，用汗水浇灌希望，用实干托起明天。

身处这个伟大的时代，我们从事党建工作幸运而又光荣，虽然我们只是做着一些基础性工作，但是在“推进党的建设新的伟大工程”中有我们每一个人的身影。在对标学习中遇到的一个个场景、一个个人物、一个个瞬间，都让我清晰地感受到了时代的力量、奋进的脉搏、前进的脚步，也让我看到了自己工作中的不足。认真审视自己的工作，思想不够解放、行动不够有力，短板还有不少，唯有百尺竿头更进一步，在赶超先进中践行“争第一，当唯一”的承诺，唯有不断奋斗，超越自我，才不会辜负这个伟大的时代。

在恒神蓬勃发展的今天，我们每一个人都是参与者、都是见证者。开展对标交流学习，为我们搭建了一个相互学习、相互交流、相互促进的平台，让我们有机会“跳出恒神看恒神”，让我们更加清楚自己所处的“坐标”。学习才有对比，对比才有提升，明白差距才能追赶超越。我们要全方位学习标杆单位的战略思维、创新意识、精神状态和先进经验，在学习中完善，在总结中提升，守正创新，勇毅前行，为恒神高质量发展贡献自己的智慧和力量。（党群工作部副部长 赵锋）